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Ressource documentaire
| Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise (en Français,FRA) | |||
Droits : Creative Commons (BY NC) Auteur(s) : LIVIAN Yves Éditeur(s) : AUNEGE ,IAE Lyon ,Université Jean-Moulin Lyon 3 18-11-2015 Description : L'encadrement intermédiaire est supposé occuper une place déterminante dans les entreprises et a fait l'objet de nombreuses recherches. Ses rôles sont nombreux et variés : intégration verticale, mise en œuvre de la stratégie, coproduction de l'offre dans les activités de service... Mais le groupe des "middle managers" est lui-même en difficulté, impacté qu'il est par le développement de contraintes contradictoires et le manque fréquent de lisibilité des stratégies des dirigeants. Dès lors, peuvent émerger des attitudes de découragement, de cynisme, de retrait ou de révolte que les entreprises doivent prendre au sérieux. Des actions sont possibles pour y remédier. Mots-clés libres : cadres,encadrement,middle managers,stratégie | TECHNIQUE Type : image en mouvement Format : video/x-flv Source(s) : rtmpt://fms2.cerimes.fr:80/vod/canal_aunege/les.cadres.interm.diaires.et.la.strat.gie.de.l.entreprise_19387/144_livian_cadres_intermediaires_strategie_entreprise_sd.mp4 | ||
Entrepôt d'origine : Canal-u.fr Identifiant : oai:canal-u.fr:19387 Type de ressource : Ressource documentaire | |||
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Ressource pédagogique
| Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise (en Français, ) | |||||||
Identifiant de la fiche : 19387 Schéma de la métadonnée : LOMv1.0, LOMFRv1.0 Droits : libre de droits, gratuit Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC) Auteur(s) : LIVIAN YVES Éditeur(s) : AUNEGE, IAE Lyon, Université Jean-Moulin Lyon 3 18-11-2015 Description : L'encadrement intermédiaire est supposé occuper une place déterminante dans les entreprises et a fait l'objet de nombreuses recherches. Ses rôles sont nombreux et variés : intégration verticale, mise en œuvre de la stratégie, coproduction de l'offre dans les activités de service... Mais le groupe des "middle managers" est lui-même en difficulté, impacté qu'il est par le développement de contraintes contradictoires et le manque fréquent de lisibilité des stratégies des dirigeants. Dès lors, peuvent émerger des attitudes de découragement, de cynisme, de retrait ou de révolte que les entreprises doivent prendre au sérieux. Des actions sont possibles pour y remédier. Mots-clés libres : cadres, encadrement, middle managers, stratégie
| PEDAGOGIQUE Type pédagogique : cours / présentation Niveau : master, formation continue TECHNIQUE Type de contenu : image en mouvement Format : video/x-flv Taille : 25.94 Mo Durée d'exécution : 7 minutes 39 secondes RELATIONS Cette ressource fait partie de : | ||||||
Entrepôt d'origine : Canal-u.fr Identifiant : oai:canal-u.fr:19387 Type de ressource : Ressource pédagogique | |||||||
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