La stratégie est souvent une faiblesse dans les établissements de santé : ceux ci ont trois missions essentielles qui tiennent compte de l'environnement. 4 réformes actuelles sont à intégrer. Pour la réforme budgétaire, il faudra être capable de se projeter dans l'avenir. La certification impose de passer à une vision de qualité . Le Stros 3 demande de s'engager dans une stratégie. Pilotage de la performance, et intégration des prévisions sont les deux aspects de la gestion. SCD médecine nancy 1 mpa
Mot(s) clés libre(s) : certification, CORTE 2007, efficience, gestion, gouvernance, performance, pilotage, qualité, réforme, stratégie

Les systèmes d'information en santé sont à améliorer. La vision que l'on peut en avoir est en archipel. Chaque île communique assez peu avec les autres. Y a t'il une stratégie pour améliorer ces résultats ? SCd médecine nancy 1
Mot(s) clés libre(s) : CORTE 2007, introduction, mutualisation, ouverture, stratégie, système information