Ce clip prolonge le clip intitulé "Externalisation, concept et  pratique". Il traite des facteurs qui incitent les entreprises à  réaliser l'externalisation d'une fonction. L'objectif de réduction des  coûts est discuté sous l'angle de la théorie des coûts de transaction.  Puis l'approche compétence est mobilisée pour analyser l'objectif  d'amélioration de la qualité.
Mot(s) clés libre(s) : Externalisation, facility management, théorie des coûts de transaction, core competencies

L'externalisation est une pratique aujourd'hui très courante qui  consiste à confier une activité à un prestataire extérieur après avoir été réalisée en interne. Dans ce clip seront présentés une  discussion de cette définition, un rapide historique et une évaluation  de l'importance du phénomène et quatre formes d'externalisation. Il  est prolongé par un second clip intitulé "Pourquoi les entreprises  externalisent une fonction?"
Mot(s) clés libre(s) : délocalisation, Externalisation, infogérance, facility management