Titre : Table ronde : Positionnement et missions des DIM (4)Résumé : Rôle et positionnement des DIM dans les établissements de santé. Résultats d'une enquête menée en février 2011 auprès des médecins DIM de la collégiale Bourgogne/Franche-Comté.Intervenants : Bernard SEGOUIN, Michel ROUX.Avec la participation de : Le CNIM, Le collège des DIM de CHU, La conférence des Présidents de CME de CHU, La conférence des Présidents de CME de CH.Conférence enregistrée lors des journées EMOIS 2011 à Nancy. Modérateurs : Bernard GARRIGUES (Président du CNIM, anesthésiste-réanimateur – Aix-en-Provence) et Christophe SEGOUIN (Paris – CHU Lariboisière-St Louis)Réalisation, production : Canalu U/3S, CERIMES.SCD Médecine.
Mot(s) clés libre(s) : DIM, dossier patient, EMOIS Nancy 2011, établissement de santé, gestion des risques, PMSI, tableaux de bord

Les différentes utilisations des données issues de l'expérimentation du PMSI en psychiatrie sont explorées par le Docteur Christophe Schmitt du CHS de Jury les Metz. Origine Canal U/Médecine 2006 Générique Réalisation : Canal U/Médecine 2006
Mot(s) clés libre(s) : Mirecourt, PMSI, psychiatrie, tableaux de bord, utilisation des données

Thème : Système d'information, qualité et performance en santé. EEMIS Corte 2009 - Aide à la décision et performanceRésumé : L' aide à la décision en établissement de santé est un besoin fréquemment exprimé, beaucoup d’outils, de méthodes, d’écrits, mais…il ya relativement peu d’appels d’offres, de fréquents échecs, et un constat partagé : de grandes difficultés à mettre en œuvre les SID dans ces établissements.Approche choisie : décrire le «décisionnel» en général, sous ses différents aspects et en veillant à définir les termes, distinguer l’aide à la décision au sens large et les systèmes d’information décisionnels, mettre en évidence ce que l’univers hospitalier a, en soi, de spécifique, indépendamment des individus et des organisations, puis analyser comment s’est effectuée la mise en œuvreLes principaux aspects du décisionnelStratégie: appropriation et partage d’objectifsOrganisation: institutionnalisation du dialogue de gestion, positionnement du contrôle de gestionFinances et comptabilité: mesure de coûts, outils d’analyse économiqueErgonomie et contenu: choix d’indicateurs, mise au point de tableaux de bordSystème d’information: données, outils, infrastructures, Intervenant : Mr. P. Rivière (CNEH)SCD Médecine.
Mot(s) clés libre(s) : aide à la décision, EEMIS Corte 2009, pilotage, recommandation, référentiels, santé, SID, système d'information décisionnel, tableau de bord

Titre : Indicateurs d’épidémiologie descriptive en vue d’un tableau de bord de cancers en Ile-de-France 2006-2009.Résumé : L’augmentation de l’incidence des cancers représente une préoccupation de Santé Publique et un impact médico-économique significatif. Il s’agit de la première cause de décès et d’inscription en Affection de Longue Durée (ALD30) en Ile-de-France. Des indicateurs épidémiologiques, prolongeant l’étude Epidémiologie des Cancers en Ile-de- France (ORS IDF, 2006), peuvent contribuer à un tableau de bord. Par sa population importante, le volume d’activité et l’attractivité, l’Ile-de-France permet de vérifier la faisabilité de ce tableau.Méthodes : A partir du PMSI traité par DAC (Diagnostic Principal; Diagnostics Associés) et d’autres systèmes (bases de l’Assurance maladie, INSERM CepiDC, Francim), des tendances furent étudiées. Le diagnostic a été fondé sur la CIM-10 par des cancérologues. Le chaînage des séjours définit un univers de patients. Après ventilation selon la résidence pour les non-Franciliens, les taux furent standardisés sur la population francilienne. Une description par sexe, classe d’âge, département, CIM-10, durées de séjours, fut effectuée. Ces résultats furent complétés par : ALD, estimations Francim, mortalité.Résultats : Nous avons obtenu les évolutions sur 5 ans (2006-2010) de la morbidité par trois sources de données et de la mortalité pour les principaux appareils. L’analyse statistique confirme des tendances chronologiques pour des localisations fréquentes (augmentation des cancers bronchiques chez la femme). La confrontation des sources peut caractériser les tendances par appareil. Dans le tableau, d’autres indicateurs ont été intégrés : âge au diagnostic, durée de séjour, nombre de séances...Discussion : Une mise en correspondance des sources fut réalisée pour étudier les tendances de morbidité et de mortalité. La période d’observation fut limitée, car le chaînage est difficile avant 2006.Conclusion : Le recours aux bases dans une ALD aux traitements habituellement hospitaliers contribue à l’observation de tendances. Il s’inscrit dans un tableau de bord pour la prévention, le dépistage, le diagnostic et le traitement précoce de ces affections dont les coûts représentent une part significative des dépenses de santé.Intervenant : LASALLE Pascal.Conférence enregistrée lors des journées EMOIS 2011 à Nancy. Session : PMSI et épidémiologie II. Modérateurs Eliane ALBUISSON (CHU de Nancy) et Gilles CHATELIER (Association Robert Debré – Paris).Réalisation, production : Canalu U/3S, CERIMES.SCD Médecine.
Mot(s) clés libre(s) : ALD, cancer, chaînage, CIM 10, EMOIS Nancy 2011, épidémiologie, PMSI, registre, tableau de bord

Le professeur F. Kohler, président du COTRIM de Lorraine, montre le processus d'utilisation des données médicales dans différents axes allant du soin à l'élaboration de tableaux de bord, en illustrant ces usages par des exemples d'application dans le cadre du SROS. Origine Canal U/Médecine 2006 Générique Réalisation : Canal U/Médecine 2006 SCD médecine
Mot(s) clés libre(s) : données, évaluation hôpital, Mirecourt, PMSI, prévisions, SAE, tableaux de bord

Dialogue de gestion : expression dont l'utilisation à présent très développée dans la gestion publique ne saurait cacher les limites intrinsèques à la négociation en milieu public ainsi que la prédominance actuelle des considérations budgétaires sur l'examen de la performance.
Mot(s) clés libre(s) : management par objectif, relation entre niveaux hiérarchiques, exploitation des tableaux de bord

Globalement, le besoin de pilotage était faible dans les établissements avant la T2A : peu de suivi de la performance, toutes les méthodes et outils implantés sont le résultat d'obligations réglementaires (SAE etc). L'objectif du GMSIH est de proposer des tableaux de bord à partir de 6 sites pilotes. Il est important de créer une stratégie avec des indicateurs de résultats et d'actions. Ce travail est possible, les différents acteurs se retrouvent dans les tableaux de bord même si des difficultés sont à prévoir. Origine Journées émois 2006. XIXè Congrès national, Nancy Générique 10 mars 2006 SCD médecine Nancy
Mot(s) clés libre(s) : coûts, EMOIS 2006, hôpital, indicateurs, management, performance, pilotage, PMSI, qualité des soins, stratégie, T2A, tableau de bord

Emois Nancy 2009 - Session : La T2A en dehors du champ MCO : SSR, Psychiatrie, HAD ; le secteur libéral dans la réforme ; les séjours inter-établissements et inter-champs.Identification des potentiels de développement en chirurgie ambulatoire au Centre Hospitalier (CH) de Douai : adaptation de la méthode de la Mission nationale d'Expertise et d'Audit Hospitalier (MeaH) C. Flament-Batt, MC. NuttensSCD Médecine.
Mot(s) clés libre(s) : chirurgie ambulatoire, Emois Nancy 2009, évaluation, GHM, information, MeaH, PMSI, statistiques, T2A, tableaux de bord

Session Qualité des pratiques et des soins, indicateurs, tableaux de bordSATISPAQ : mesure permanente de la satisfaction des patients hospitalisés au sein d'un établissement de santé.M.L. Erpelding, F. Empereur, P.L. Nguyen, S. Klein, J.M. Virion, S. Panabière, I. Berquand, S. Briançon et l’association EVALORSCD Médecine.
Mot(s) clés libre(s) : DSPH, Emois Nancy 2009, enquête permanente, EVALOR, évaluation, information, santé, SATISPAQ, tableaux de bord