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Printemps Agile 2014 : 10 - Scrum Shu Ha Ri
/ 20-03-2014
/ Canal-u.fr
ADDINQUY Christophe
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Résumé
Vous débutez avec l'agilité, vous allez participer à un projet "en Scrum" ! C'est bien. Peut-être vous demandez-vous comment vous saurez que vous y êtes arrivé, que vous faites les choses comme il faut ? D'ailleurs est-ce si bien que cela Scrum ? Certains s'en disent déçus, d'autres prétendent que Scrum ce n'est pas vraiment de l'agilité. L'agilité n'est pas une destination, c'est un voyage. Scrum est à même de vous accompagner dans toutes les étapes de ce voyage. Mais si le framework Scrum est facile à comprendre, il est beaucoup plus difficile qu'on ne le soupçonne à mettre en œuvre ! Ses qualités intrinsèques, celles pour lesquelles vous devriez l'apprécier ne sont probablement pas celles que vous imaginez. Avant de prendre la route, nous allons voir ensemble le grandes étapes du "voyage Scrum". Il y en a trois et il n'y a pas de raccourcis. Nous les avons empruntées aux arts martiaux, elle se nomment Shu, Ha et Ri. Le Shu est le niveau de l'apprenti qui découvre Scrum et va s'efforcer de le mettre en œuvre correctement. Le Ha est consacré au perfectionnement. On y adapte ou adopte certaines pratiques pour améliorer notre façon de vivre l'agilité. Atteindre le Ri, c'est être au stade de la maîtrise où l'on innove et crée une façon d'être agile en se guidant sur les valeurs et le sens de l'agilité. Cette session a pour but de vous donner une perspective sur le voyage qui vous attend, pour prendre la route sereinement sans se tromper sur le sens ou les attentes de cette progression. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, Printemps Agile, agilité, management, gestion, gestion de crise, gestion de projet, performance, gestion de conflits, Scrum Shu Ha Ri
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Printemps Agile 2015 : 07 - Accompagner la transition agile d’un grand projet agile : l'expérience Linky
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
ADDINQUY Christophe
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Accompagner la transition agile d’un grand projet agile - Christophe Addinquy
Basculer en agile, un très gros projet et un challenge, pour certains
cela peut même apparaitre comme une ineptie. Pourtant c’est ce que le
projet Linky a décidé de faire ! Un tel choix fait émerger des
difficultés souvent absentes de projets plus petits : culture « cycle en
V » omnisciente, grandes équipes, intégration dans l’architecture du
SI, etc. Pourtant, si la route reste longue, les signes de succès sont
réels. Au cours de cette session, nous allons aborder 12 leçons apprises
lors de cette importante transition agile toujours en cours, en y
associant des conseils. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Les métiers de l'ingénierie industrielle (Joëlle CASTEL)
/ UTLS - la suite
/ 15-01-2010
/ Canal-U - OAI Archive
CASTEL Joëlle
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Une conférence de l'UTLS au LycéeLes métiers de l'ingénierie industrielle par Joëlle CastelLycée Val d'Argens (Le Muy 83) Mot(s) clés libre(s) : classe préparatoire, conception de machine, évolution technologique, fabrication industrielle, formation scientifique, génie, gestion de projet, ingénierie, management, métier de l'ingénieur, problème technologique
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Les métiers de l'ingénieur et les sciences de l'ingénieur
/ UTLS au lycée
/ 11-01-2011
/ Canal-U - OAI Archive
DEBOUCK Frank
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Une conférence de l'UTLS au LycéeLes métiers de l'ingénieur et les sciences de l'ingénieur par Franck DebouckLycée Blanche de Castille (78 Le Chesnay) Mot(s) clés libre(s) : classe préparatoire, connaissance technique, formation scientifique, génie, gestion de projet, grande école, ingénierie, management, métier de l'ingénieur, problème technologique
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Les métiers et les sciences de l'ingénieur
/ UTLS - la suite
/ 22-01-2010
/ Canal-U - OAI Archive
DEBOUCK Frank
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Une conférence de l'UTLS au LycéeLes métiers et les sciences de l'ingénieur par Franck DebouckLycée Kastler (Talence 33) Mot(s) clés libre(s) : classe préparatoire, connaissance technique, formation scientifique, génie, gestion de projet, grande école, ingénierie, management, métier de l'ingénieur, problème technologique
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Printemps Agile 2014 : 04 - Un géant peut-il être Agile ? Retour d’expérience en contexte industriel
/ 20-03-2014
/ Canal-u.fr
DESCHARMES Elodie, GUE Emmanuel
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Résumé
Deux retours d'expérience de l'utilisation de l'agilité chez Orange seront présentés.
D'une part Emmanuel parlera de son expérience du lancement d’un projet de développement Agile: mise en place de la méthode, coaching, adhésion de l’équipe…
Ensuite Elodieparlera de la gestion de projet Agile: comment concilier Agilité et processus de gestion de projet en entreprise (jalons, gestion de budget/planning/risques, gestion de la sous-traitance…).
Les intervenants
Elodie a 10 ans d'expérience en Management de projet. Elle est aujourd'hui Chef de projet et Product Owner chez Orange. Elle est certifiée PMI-PMP (www.pmi.org) et ScrumMaster (www.scrumalliance.org)
Emmanuel est responsable d'une équipe de développement agile chez Orange. Il est certifié PMI-PMP (www.pmi.org). Mot(s) clés libre(s) : autonomie, Printemps Agile, agilité, management, Orange, gestion de crise, gestion de projet, performance, gestion de conflits, retour d'expérience
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Printemps Agile 2014 : 09 - Bien-être individuel et santé des projets : les apports de la sophrologie
/ 20-03-2014
/ Canal-u.fr
DESMONS Céline
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Résumé
Les méthodes agiles proposent des solutions pour « mieux travailler ensemble », et favorisent une plus grande autonomie et un plaisir retrouvé au travail.
Mais pour mieux travailler avec les autres, il semble intéressant de se pencher sur la question de son bien-être personnel. Quels sont les apports de la sophrologie et comment peut-elle être une aide à la gestion du stress et des émotions ? Comment peut-elle agir également sur d’autres leviers (confiance en soi, créativité…) et contribuer à la santé des projets ? Cette conférence-atelier aborde ces éléments, par la théorie et par la pratique (la présentation sera ponctuée d’exercices).
La sophrologie est une méthode de développement personnel reposant sur une approche psychocorporelle. Elle s’appuie sur des pratiques permettant notamment d’apaiser le corps et l’esprit et d’améliorer la confiance en soi.Le fil rouge entre communication, agilité et sophrologie ?
Remettre l’humain au cœur de l’entreprise, pour mieux travailler ensemble.
Contribuer au bien-être de chaque collaborateur au travail.
Laisser s’exprimer le potentiel de chacun et le développer. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, agilité, management, gestion, gestion de crise, sophrologie, gestion de projet, performance, gestion de conflits, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 02 - Quand la systémique inspire l'agilité
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
GENIN Rémy
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Systémique – Rémy Génin
Nous verrons ce que propose la systémique constructiviste de Palo
Alto, qui envisage les choses sous un jour nouveau, et qui bouscule au
passage l’approche cartésienne communément admise et qu’on nous a
inculqué depuis le berceau. La session va enrichir votre approche des
situations, des équipes et des personnes. Cela peut vous aider à
améliorer l’efficacité de vos accompagnements, enrichir votre palette
d’outils. Vous pourriez même repartir avec une vision du monde et des
interactions entre personnes un peu différentes ! Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Le renouvellement de l'intervention sociale par l'expérimentation des projets / Mejed Hamzaoui
/ Samir BOUHARAOUA, Université Toulouse II-Le Mirail SCPAM
/ 01-07-2009
/ Canal-U - OAI Archive
HAMZAOUI Mejed
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Intervention de Mejed Hamzaoui (Institut des sciences du travail, Université Libre de Bruxelles) dans le cadre du colloque "Le travail social à l'épreuve du management et des impératifs gestionnaires" organisé par l’Université Toulouse II-Le Mirail (Formation Continue, Laboratoire Interdisciplinaire Solidarités-Sociétés-Territoires, Centre de Promotion de la Recherche Scientifique). Université de Toulouse II-Le Mirail, 1-3 juillet 2009. Mot(s) clés libre(s) : action sociale, efficacité de l'organisation, gestion de projet, politique publique, politique sociale
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Printemps Agile 2015 : 01 - Développement de projet guidé par le comportement
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
JEGAT David, PLAZANET Pierre
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Développement de projet guidé par le comportement – David Jegat & Pierre Plazanet
Comment décrire les besoins d’un projet en évitant un énorme cahier
des charges exhaustif ? Comment utiliser le même langage entre l’équipe
du marketing et l’équipe de développement afin d’éviter les
incompréhensions ? Comment accélérer le début du projet afin de
développer et tester une fonctionnalité le plus tôt possible ?
Chez KNPLabs nous accompagnons des Startups dans leur définition de
besoins, nous identifions les fonctionnalités avec la valeur business la
plus importante avec une backlog priorisée. Nous développons le MVP
(Minimum Viable Product) en premier pour un retour d’investissement
immédiat. Le tout est testé dès le début, ce qui minimise
considérablement le temps de recette. Le développement guidé par le
comportement permet à nos clients d’avoir un retour d’investissement en
quelques semaines.
Lors de la présentation, David et Pierre, développeurs et consultants
chez KNPLabs, vont expliquer la théorie du développement de projet
guidé par le comportement (Behaviour Driven Development).
Après la théorie, vous allez découvrir un exemple concret du
processus de BDD, de la description de la fonctionnalité jusqu’à
l’écriture du test et son exécution.
La cerise sur le gâteau sera un tour d’horizon des différents outils de
tests comme Behat, cucumber js…
La première partie s’adresse aussi bien au public technique que non
technique qui souhaite optimiser le processus de gestion de projet. La
deuxième partie montre comment réaliser des tests, donc les chefs de
projets techniques et développeurs y trouveront leur bonheur. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, management, agilité, Printemps Agile
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