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Vision et/ou positionnement stratégique
/ CERIMES, AUNEGE
/ 08-11-2013
/ Canal-u.fr
HAUMONT Daniel
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Cette vidéo donne la réponse à la question : Qu'est-ce qu'un stratège d'entreprise ? Elle cite également quelques exemples connus. Mot(s) clés libre(s) : entreprise, richesse, stratégie, stratège, vision, management
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Vision & Strategy
/ CERIMES, AUNEGE
/ 08-11-2013
/ Canal-u.fr
HAUMONT Daniel
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This video answers the question : What does it mean to be a strategist in business ? It also gives some famous examples. Mot(s) clés libre(s) : strategy, strategist, vision, management, enterprise, wealth
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/ VSP - Vidéo Sud Production, Région PACA, INRIA, Université de Nice Sophia Antipolis, CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
/ 31-03-2011
/ Canal-U - OAI Archive
Towsley Don
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Mot(s) clés libre(s) : bittorent, internet, network management, P2P, performance evaluation, swarming, traffic flow
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Supply chain management, logistique et entreprise virtuelle
/ Mission 2000 en France
/ 26-05-2000
/ Canal-U - OAI Archive
GREGOIRE Laurent
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"Cette conférence relève d'une triple incongruité. D'abord parce que la logistique trouve peut-être, mais ça n'est pas évident en soi, sa place dans une "" Université de tous les savoirs "". Elle n'est pas encore une discipline universitaire reconnue. Cette science ne se caractérise pas encore par une somme de savoirs reconnus. La deuxième incongruité est le fait que le thème qui m'a été proposé présente deux paradoxes. Le premier est qu'il commence par un terme américain sans traduction, le deuxième est qu'il juxtapose deux termes tout à fait antinomiques. Qu'y a-t-il de plus matériel que la logistique ? La troisième incongruité est qu'il s'agit d'une des rares conférences de "" L'Université de tous les savoirs ""non pas donnée par un chercheur, un universitaire ou même un consultant, mais par un ingénieur, un cadre d'entreprise, confronté à la mise en pratique quotidienne et responsable dans la durée de ses actes. " Mot(s) clés libre(s) : commerce, distribution, entreprise, européanisation, internet, management, mondialisation, sous-traitance, transport
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Supply chain management, logistique et entreprise virtuelle
/ UTLS - la suite, Mission 2000 en France
/ 26-05-2000
/ Canal-u.fr
GREGOIRE Laurent
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Cette conférence relève d'une triple incongruité. D'abord parce que la logistique trouve peut-être, mais ça n'est pas évident en soi, sa place dans une " Université de tous les savoirs ". Elle n'est pas encore une discipline universitaire reconnue. Cette science ne se caractérise pas encore par une somme de savoirs reconnus. La deuxième incongruité est le fait que le thème qui m'a été proposé présente deux paradoxes. Le premier est qu'il commence par un terme américain sans traduction, le deuxième est qu'il juxtapose deux termes tout à fait antinomiques. Qu'y a-t-il de plus matériel que la logistique ? La troisième incongruité est qu'il s'agit d'une des rares conférences de " L'Université de tous les savoirs "non pas donnée par un chercheur, un universitaire ou même un consultant, mais par un ingénieur, un cadre d'entreprise, confronté à la mise en pratique quotidienne et responsable dans la durée de ses actes. Mot(s) clés libre(s) : Internet, entreprise, mondialisation, sous-traitance, management, commerce, distribution, européanisation, transport
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Quand le virtuel améliore le réel
/ 30-04-2013
/ Canal-u.fr
CHIANETTA Jean-François
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Jean-François Chianetta est fondateur et PDG d'Augment, une startup spécialisée dans la réalité augmentée pour iOS et Android. Augment permet de visualiser des produits et leur intégration dans l'espace avant l'achat. Il fait disparaitre les barrières du réel et du virtuel via une démonstration dans l'amphithéâtre de la Sorbonne où soudain des posters apparaissent sur les murs, des meubles s'ajoutent au décor et même la cathédrale de Notre-Dame apparait. Mot(s) clés libre(s) : innovation, management, technologies
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Qu'est ce que l'ingénierie industrielle ?
/ UTLS - la suite
/ 09-01-2007
/ Canal-U - OAI Archive
POUILLOT Julien
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Le monde de l'ingénieur n'a pas toujours été industriel. Jadis disposition naturelle, talent au service de l'art et de sa création, l'ingénierie se manifeste dans de grands édifices monumentaux, puis dans l'architecture et l'art militaire. Elle est déjà la synthèse de la quasi-totalité des savoirs contemporains au service de projets de grande ampleur. Elle connaît donc un essor tout particulier lors de la révolution industrielle au 19ème siècle, en particulier aux Etats-Unis avec les débuts de l'industrie pétrolière. Pour la première fois peut-on parler explicitement d'ingénierie industrielle. D'une part le métier d'ingénieur accède à un certain statut, d'autre part, l'émergence de compagnies pétrolières multinationales très axées vers les résultats et la productivité favorise le développement d'une maîtrise de la conception et de la construction d'installation industrielles de plus en plus performantes et répondant à des cahiers des charges de plus en plus précis. La notion d'ingénierie industrielle recouvre aujourd'hui des disciplines très diverses, associées à des outils de conception et de gestion très performants. On parle vraiment de « chaîne de l'ingénierie » et de gestion pluridisciplinaire. Elle trouve son application commerciale directe au travers du métier de gestion de projet et de toutes les techniques « managériales » associées D'un point de vue scientifique, un très large panel des paramètres de la physique et de la chimie sont embrassés ; d'un point de vue géographique et culturel, toutes les régions du monde sont concernées ; d'un point de vue temporel, même si très adulte, l'ingénierie industrielle est toujours en perpétuelle évolution. Mot(s) clés libre(s) : chaine de l'ingénierie, formation scientifique, génie industriel, gestion de projet, management, métier de l'ingénieur, problème technologique, production
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Printemps Agile 2015 : 09 - Le Lean Startup en pratique
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
MICHEL Alexis
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Le Lean Startup en pratique – Alexis Michel
Cette méthode vous permettra de mettre en pratique les principes de
l’entrepreneuriat agile (Lean Startup), et vous expliquera, comment
itérer à partir de votre idée jusqu’à vos premiers clients et réussir.
La Méthode Running Lean vous permettra de gagner un temps précieux en
plaçant vos clients au centre du processus, de vous concentrer sur
l’essentiel, tester, mesurer et vous adapter en permanence tout au long
du cycle du développement de votre produit, sans prendre de risques
techniques et financiers trop importants.
Vous êtes entrepreneur et vous allez vous lancer, vous êtes manager
et créez un nouveau produit ? Startupers en herbe ou curieux cet atelier
pratique est fait pour vous ! Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 08 - Sophrologie et pensée Agile
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
RABAULT Loïc
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Sophrologie et pensée Agile – Loïc RabaultL’agilité provoque les habitudes. Nous sommes souvent amenés à sortir de notre zone de confort pour trouver une solution au-delà du champ habituel de travail. Ces situations génèrent un stress pas toujours facile à gérer, d’autant plus s’il est répété et durable dans le temps. Comment développer une pensée adaptée aux changements organisationnels ? Comment gérer son stress dans les situations de déséquilibres ? Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 07 - Accompagner la transition agile d’un grand projet agile : l'expérience Linky
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
ADDINQUY Christophe
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Accompagner la transition agile d’un grand projet agile - Christophe Addinquy
Basculer en agile, un très gros projet et un challenge, pour certains
cela peut même apparaitre comme une ineptie. Pourtant c’est ce que le
projet Linky a décidé de faire ! Un tel choix fait émerger des
difficultés souvent absentes de projets plus petits : culture « cycle en
V » omnisciente, grandes équipes, intégration dans l’architecture du
SI, etc. Pourtant, si la route reste longue, les signes de succès sont
réels. Au cours de cette session, nous allons aborder 12 leçons apprises
lors de cette importante transition agile toujours en cours, en y
associant des conseils. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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