Tri :
Date
Editeur
Auteur
Titre
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Penser le changement : les perspectives- Questions
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
LEVY-JURIN Valérie
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Hélène SANCHO-GARNIER Professeur Emérite, C. PAILLARD DG La Perle Cerdane.Auteur : Valérie LEVY-JURIN Présidente Réseau Français des Villes-santé de l’OMS.Résumé : Le réseau des villes santé de l’OMS, né en 1988, rassemble 70 villes et s’appuie notamment sur l’idée que les territoires urbains sont pertinents pour mener des actions de santé. Sur le terrain, ce réseau a donné lieu à des réalisations concrètes (ex : observatoires de santé, plans locaux de santé, actions dans le domaine de la santé publique, évaluations des actions, etc.). Les actions que nous menons nous donnent un sentiment général de solitude sur le terrain, car nous ne sommes pas toujours reconnus.SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : culture, ESP 2010, Ethique, expérience, Montpellier, OMS, partenariat, perspective, Santé Publique
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Penser le changement : les perspectives
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
LEVY-JURIN Valérie
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Hélène SANCHO-GARNIER Professeur Emérite, C. PAILLARD DG La Perle Cerdane.Auteur : Valérie LEVY-JURIN Présidente Réseau Français des Villes-santé de l’OMS.Résumé : Le réseau des villes santé de l’OMS, né en 1988, rassemble 70 villes et s’appuie notamment sur l’idée que les territoires urbains sont pertinents pour mener des actions de santé. Sur le terrain, ce réseau a donné lieu à des réalisations concrètes (ex : observatoires de santé, plans locaux de santé, actions dans le domaine de la santé publique, évaluations des actions, etc.). Les actions que nous menons nous donnent un sentiment général de solitude sur le terrain, car nous ne sommes pas toujours reconnus. SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : culture, ESP 2010, Ethique, expérience, Montpellier, OMS, partenariat, perspective, Santé Publique
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Les nouveaux partenariats en santé publique : quels enjeux éthiques ?
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
VIZIER Laurent
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Ginette DURAND GORRY Praticien Hospitalier (PH), Jean Louis BALMES Professeur des Universités Auteurs : Laurent VIZIER (Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales)Résumé : Il y a quelques décennies, la santé individuelle dominait les perspectives de santé publique. Il était d’usage de regretter la faiblesse de la culture de la santé publique. Aujourd’hui, la situation a changé. La force de la santé publique contemporaine est due à l’avènement d’« affaires de santé publique », comme celle du sang contaminé. L’éthique ne se limite pas qu’au bon sens, car elle doit être formulée comme un questionnement complexe. En outre, force est de constater – en étant très bref – que l’éthique et la politique sont très comparables, puisque toutes deux consistent à faire des choix et à organiser une délibération en fonction d’un bien recherché. La santé publique revêt une dimension éthique puisqu’il n’existe pas une voie univoque qui permettrait de passer des savoirs scientifiques aux décisions politiques. Il n’y a éthique que parce que l’on considère que plusieurs choix sont possibles. Les deux préalables que je viens de mentionner vont me permettre d’appréhender les trois questions suivantes : - la normativité de la santé publique - la justice sociale - la place de l’individu contemporain et démocratiqueSCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : ESP 2010, Ethique, Montpellier, partenariat, PRES, Santé Publique, SFSP, SRSP
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Les limites des nouvelles collaborations : la contractualisation
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
VIALLA François
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier. Modérateurs : Ginette DURAND GORRY : Praticien Hospitalier (PH), Jean Louis BALMES : Professeur des Universités Auteurs : François VIALLA : Professeur Droit de la Santé - MontpellierRésumé : L’utilisation du mot « éthique » dans l’intitulé de ce séminaire traduit une mutation de la société au cours de ces dernières décennies, liée à la recherche d’un impératif entraînant un effritement de plus en plus marqué des carcans disciplinaires ; celui-ci s’appelle, dans la loi HPST, un décloisonnement disciplinaire, qui est désormais doublé d’un décloisonnement fonctionnel et structurel dans le champ de la santé. L’OMS définit la santé comme un état de complet bien-être, qui ne se limite pas à une absence de maladie. Le bien-être social fait donc partie de la santé ; il faut donc décloisonner pour parvenir à ce bien-être. Dans le champ de la santé, il nous faut échanger et dialoguer.SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : contractualisation, ESP 2010, Ethique, Montpellier, partenariat, PRES, Santé Publique, SFSP, SRSP
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Les leçons de l’expérience à travers les points de vue de… Santé et privé
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
TABUTEAU Didier-Roland
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Catherine CECCHI : présidente SRSP du Languedoc-Roussillon – Vice-Présidente SFSP.Pierre DUJOLS Professeur des Universités.Auteur : Didier-Roland TABUTEAU Vice-Président SFSP, Responsable Santé Publique Sciences Politique – Paris, Résumé : La tension entre le public et le privé est exacerbée dans le secteur de la santé, car le système de santé français est le plus privatisé de la plupart des pays comparables. Cette réalité s’observe dans les trois grands champs d’intervention sur la santé (prestataires, financeurs et experts), et complexifie considérablement les relations public-privé. Dans ce contexte, se pose la question de la neutralité de l’action des pouvoirs publics. En matière de santé, cette question revêt une triple dimension (efficacité, crédibilité et légitimité de la décision sanitaire). Cette prise de décision est d’autant plus délicate qu’elle est extrêmement partagée entre l’autorité politique et l’expertise. Ainsi un cadre déontologique doit être défini a priori pour assurer un juste équilibre entre les parties. La déontologie est importante, car je ne crois pas à l’indépendance de l’expertise. En outre je suis convaincu que l’absence de monopole d’expertise est le meilleur système pour mettre en contradiction les expertises. Dans le secteur de la santé, plus de 10 000 experts interviennent directement dans les processus de décision. Il faut garantir l’indépendance de l’expertise, sans oublier que les pouvoirs publics conservent la responsabilité de la décision, en veillant à sa neutralité.SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : culture, ESP 2010, Ethique, expérience, Montpellier, partenariat, Santé Publique
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Les leçons de l’expérience à travers les points de vue de…
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
GARROS Bertrand
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Catherine CECCHI : présidente SRSP du Languedoc-Roussillon – Vice-Présidente SFSP.Pierre DUJOLS Professeur des Universités.Auteur : Bertrand GARROS Président INPES.Résumé : Les PPP (partenariat public-privé) posent question car notre regard sur le privé a beaucoup changé. La compréhension des enjeux et des déterminants de santé est aujourd’hui plus large qu’elle n’a été. Ce « succès » de la santé publique multiplie les désirs d’un nombre croissant d’acteurs d’entrer dans le champ de la santé. Ainsi est-il désormais fait référence à un « marché de la prévention ». Doit-on parler de partenariat, de collaboration ou de contractualisation ? Les partenariats doivent reposer sur les principes suivants : éthique et respect de la personne (patients et professionnels), afin d’équilibrer les relations entre les parties ; éthique et démocratie, qui impliquent transparence, partage d’informations, concertation et gestion des conflits ; éthique et solidarité / universalité. SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : culture, ESP 2010, Ethique, expérience, Montpellier, partenariat, Santé Publique
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Les leçons de l’expérience à travers les points de vue de... Public-Privé
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
DEMEULEMESTEER René
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Catherine CECCHI : présidente SRSP du Languedoc-Roussillon – Vice-Présidente SFSP.Pierre DUJOLS Professeur des Universités.Auteur : René DEMEULEMESTEER Médecin de Santé Publique.Résumé : Dans le cadre des PPP (partenariat public-privé), il n’existe pas de symétrie entre les acteurs, car l’Etat est investi d’une mission de protection de la santé publique – la population ne supporte en effet plus l’inaction dans certains domaines – alors que les acteurs privés agissent en priorité dans le sens de leurs intérêts. Dans ce contexte, la mise en œuvre de PPP doit tenir compte de plusieurs nécessités, dont la recherche de cohérence entre les messages formulés par les différentes parties, et la conjugaison des valeurs de service public avec la nécessité de faire appel aux ressources privées pour mettre en œuvre les projets. SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : culture, ESP 2010, Ethique, expérience, Montpellier, partenariat, Santé Publique
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Des cultures différentes, comment prévenir les conflits ?
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
KAMMINGA-DIMEGLIO Paola
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier. Modérateurs : Grégoire M ercier (MD), Jean VALCARCEL (Doyen Faculté Odontologie) Auteurs : Paola KAMMINGA-DIMEGLIO (Avocat-juriste-Enseignant Chercheur Stanford). Résumé : Les clés de réussite d’un Système de Gestion des Conflits Optimale (SGCO) sont les suivantes : · les objectifs du SGCO sont à définir lors des négociations (ex : prévenir les conflits, trouver des moyens d’action, donner des solutions) ; · la structure, c’est-à-dire les procédures à adopter en cas de conflits (ex : médiation, arbitrage, consultation de pairs, etc.) ; · les acteurs (directs et indirects) et les utilisateurs du système ; · les ressources financières et humaines supportant le SGCO ; · les tiers intervenants (ex : qui interviendra pour aider les parties à gérer les conflits ?) ; · la transparence du SGCO ;· l'évaluation et l’adaptation du SGCO.SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : conflit, culture, ESP 2010 (Ethique et Santé Publique), médiation, Montpellier, partenariat, SGCO
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - Des cultures différentes, comment prévenir les conflits ?
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
KAMMINGA Peter
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Modérateurs : Grégoire Mercier (MD), Jean VALCARCEL Doyen Faculté OdontologieAuteur : Peter KAMMINGA (Avocat-juriste-Professeur Enseignant Chercheur Stanford).Résumé : Depuis dix ans, les PPP (partenariat public-privé) connaissent une forte expansion. Ces coopérations visent notamment à financer, construire, rénover et exploiter des infrastructures, ou à fournir des services. Les éléments clés de réussite des PPP sont liés à la dynamique issue de relations contractuelles. Phénomènes normaux, les conflits sont liés aux différences de besoins et de valeurs entre les acteurs, et font partie intégrante de la relation de travail. La question essentielle est donc de savoir comment les gérer de façon optimale. En l’absence de conflit, les possibilités d’évolution sont limitées. Pour autant, on cherche souvent à les éviter, faute de savoir les gérer. La dynamique des relations entre les acteurs au sein d’un PPP (partenariat public-privé) est soumise à différents facteurs d’ordre culturel, économique et juridique. L’outil contractuel se doit de les prendre en compte de façon égalitaire pour éviter de devoir gérer des situations incontrôlées. Le management des risques des situations entre acteurs directs et indirects doit être envisagé et résolu de façon optimale. Dans un PPP, les sources de conflits sont multiples et permanentes. L’origine des conflits peut être économique (ex : investissement non profitable, coût de rentabilité trop élevé), culturelle (ex : gestion des complaintes des utilisateurs, communication insuffisante ou maladroite entre les acteurs du PPP ou légal (complexité contractuelle, gestion inappropriée des risques, manque de contrat ou contrôle excessif). Ladite origine étant généralement difficile à identifier, le système de gestion des conflits doit être adapté aux différents types de problèmes. SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : conflit, culture, Ethique, Montpellier 2010, partenariat, Santé Publique, SGCO
|
Accéder à la ressource
|
|
ESP 2010 – Montpellier - accueil, ouverture du séminaire
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 12-03-2010
/ Canal-U - OAI Archive
PUJOL H., CECCHI C., AUGE Philippe
Voir le résumé
Voir le résumé
Thème : Ethique et Santé Publique : de nouvelles collaborations partenariales en Santé Publique. Les limites, les possibles, l’acceptable. Faculté de Sciences Economiques – Montpellier.Auteurs : Philippe AUGE : présidents de l’Université Montpellier IHenri PUJOL : président de la Conférence Régionale de Santé du Languedoc-RoussillonCatherine CECCHI : présidente SRSP du Languedoc-Roussillon – Vice-Présidente SFSPSCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : ESP 2010, Ethique, Montpellier, PRES, Santé Publique, SFSP, SRSP
|
Accéder à la ressource
|
|