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Titre
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/ 17-03-2006
/ Canal-U - OAI Archive
WALLDIUS Goran
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Mot(s) clés libre(s) : ApoA-1, ApoB, biologie prospective, indicateur de risque d'infarctus
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7. Sciences participatives et gestion de la biodiversité
/ Université Paris I Panthéon-Sorbonne, UVED
/ 16-10-2014
/ Canal-u.fr
FONTAINE Colin
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Colin Fontaine présente l'intérêt et le fonctionnement des dispositifs de sciences participatives pour la biodiversité. Il met en évidence leurs bénéfices, aussi bien pour les scientifiques que pour les observateurs, et propose un aperçu de l'historique de ces démarches dans le monde. Mot(s) clés libre(s) : biodiversité, indicateur, Sciences participatives
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Comment définir les indicateurs de performance en recherche ?
/ DCAM - Département Conception et Assistance Multimédia - Université Bordeaux Segalen, Université Bordeaux Segalen - DCAM
/ 01-12-2009
/ Canal-U - OAI Archive
DUCQ Yves
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Réunis dans le cadre de la rencontre organisée par l’Université de Bordeaux sur la thématique « Les enjeux de la démarche qualité en recherche », différents responsables qualités reviennent sur les procédures de mise en place d’outils qualité au sein de leurs structures de recherche. Abordée sous un angle différent selon que ces unités sont dédiées aux sciences humaines et sociales ou aux sciences et technologies, l’implantation d’une démarche qualité requiert un travail préalable de sensibilisation auprès des personnels, un esprit collaboratif et un fort engagement de la direction. Les outils qualité sont avant tout au service de la recherche et du pilotage de projet, ils sont donc les garants d’un meilleur fonctionnement des structures de recherche mais aussi d’une plus grande attractivité vis à vis des étudiants, des collaborateurs et des entreprises.Ce programme est le quatrième et dernier volet d’une série de 4 interventions dédiées aux « Enjeux de la démarche qualité en recherche » : - La qualité en sciences souples. Expérience de PACTE - Rhodia R&D : management de la qualité - Démarche Qualité du Centre de Résonance Magnétique des Systèmes Biologiques Mot(s) clés libre(s) : base documentaire, démarche qualité (outils), description des processus, espaces collaboratifs de travail, harmonisation des pratiques, indicateurs de performance, PDCA plan do check act, pilotage de projets, qualité (gestion), recherche (gestion), recher
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Comment définir les indicateurs de performance en recherche ?
/ DCAM - Département Conception et Assistance Multimédia - Université Bordeaux Segalen, Université Bordeaux Segalen - DCAM
/ 01-12-2009
/ Canal-u.fr
DUCQ Yves
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Réunis dans le cadre de la rencontre organisée par l’Université de Bordeaux sur la thématique « Les enjeux de la démarche qualité en recherche », différents responsables qualités reviennent sur les procédures de mise en place d’outils qualité au sein de leurs structures de recherche. Abordée sous un angle différent selon que ces unités sont dédiées aux sciences humaines et sociales ou aux sciences et technologies, l’implantation d’une démarche qualité requiert un travail préalable de sensibilisation auprès des personnels, un esprit collaboratif et un fort engagement de la direction. Les outils qualité sont avant tout au service de la recherche et du pilotage de projet, ils sont donc les garants d’un meilleur fonctionnement des structures de recherche mais aussi d’une plus grande attractivité vis à vis des étudiants, des collaborateurs et des entreprises.
Ce programme est le quatrième et dernier volet d’une série de 4 interventions dédiées aux « Enjeux de la démarche qualité en recherche » :
- La qualité en sciences souples. Expérience de PACTE
- Rhodia R&D : management de la qualité
- Démarche Qualité du Centre de Résonance Magnétique des Systèmes Biologiques Mot(s) clés libre(s) : démarche qualité (outils), base documentaire, travail collaboratif, recherche et démarche qualité, recherche (travail de groupe), recherche (gestion), qualité (gestion), pilotage de projets, PDCA plan do check act, harmonisation des pratiques, espaces collaboratifs de travail, description des processus, indicateurs de performance
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Construction d'indicateurs
/ Dominique MORQUE, Université Nancy 2
/ 01-01-2000
/ Canal-u.fr
BOUTRY Michel
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Construction d'indicateurs Les indicateurs qualité constituent un élément incontournable d'une politique qualité. En effet, les normes relatives au système qualité précisent, à propos de la politique qualité, que la direction doit, en matière de qualité, définir sa politique, ses objectifs et son engagement. Elle doit assurer que cette politique est comprise, mise en oeuvre et entretenue à tous les niveaux de l'organisation.
Générique
Construction d'indicateurs Émission conçue et préparée par Michel BOUTRY Université Nancy 2 Institut d'Administration des Entreprises Emission réalisée avec le soutien du Ministère de l'Education Nationale de la Recherche et de la Technologie Direction de la Technologie Conception Université Nancy 2 - Institut d'Administration des Entreprises Michel Boutry Production Université Nancy 2 - Vidéoscop Directeur de production Philippe Perrey Réalisateur Dominique Morque Cadreur Mathieu Buffler Preneur de son Thierry Hurault Maquilleuse Jocelyne Schwartz Chargée de production Deborah Arnold Remerciements particuliers à Françoise Thibault © Université Nancy 2 - 2000 Mot(s) clés libre(s) : entreprise, client, qualité, stratégie, indicateur
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Diversité humaine et qualité de la vie
/ UTLS - la suite
/ 20-07-2002
/ Canal-U - OAI Archive
FAGOT-LARGEAULT Anne
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pas de résumé Mot(s) clés libre(s) : anthropologie bio-médicale, bien-être, bioéthique, diversité humaine, épistémologie biologique, éthique, indicateur statistique, modèle de mesure, philosophie des sciences, qualité de vie, santé
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EEMIS 2007 : La démarche décisionnelle à l'hôpital
/ 17-03-2007
/ Canal-U - OAI Archive
UMVF - Université Médicale Virtuelle Francophone, MANRIQUE G.
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Dans le plan Hôpital 2012, cinq domaines stratégiques sont à moderniser : mettre aux normes les bâtiments, informatiser les systèmes hospitaliers, améliorer les systèmes d'accueil, renforcer les complémentarités, maîtriser les côuts. A l'hôpital il y a une grande complexité des tâches et il est difficile de les gérer dans un système homogène. Mot(s) clés libre(s) : architecture décisionnelle, CORTE, EEMIS, gouvernance, indicateurs, performance, SI, Système d'information décisionnel
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EEMIS Corte 2009 - Systèmes d'information et évaluation de la loi de santé publique
/ Canal-U Médecine, CERIMES
/ 21-07-2009
/ Canal-U - OAI Archive
SALAMON Roger, AVILLACH Paul, Goldberg M.
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EEMIS Corte 2009 - Systèmes d'information et évaluation de la loi de santé publique.R. Salamon, P. Avillach, M. Goldberg.SCD Médecine. Mot(s) clés libre(s) : Conseil de Santé Publique, CSP, DMP, EEMIS Corte 2009, indicateur, information, informatique médicale, loi, PMSI, santé publique
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EMOIS 2006 : Les Réinterventions chirurgicales peuvent-elles servir comme indicateur des transferts pour complications ou recours
/ 10-03-2006
/ Canal-U - OAI Archive
FAUCONNIER Jérôme
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L'objectif est d'évaluer les taux de transfert dans un autre établissement d'après le PMSI : extrait de données PMSI, identification des paires d'intervention, séjours chez un même patient, standardisation sur le type d'intervention, calcul d'un taux par établissement, étude sur dossiers. En conclusion, on peut établir l'intérêt de l'indicateur, et du chaînage. Les réinterventions ne semblent pas être un élément perturbateur majeur.
Origine
Journées émois 2006. XIXè Congrès national, Nancy
Générique
10 mars 2006 SCD médecine Nancy Mot(s) clés libre(s) : chaînage, EMOIS 2006, indicateur, PMSI, réintervention chirurgicale, RSA, transfert
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EMOIS 2006 : Une approche pragmatique du pilotage de la performance
/ Canal U/Tice Médecine Santé
/ 10-03-2006
/ Canal-U - OAI Archive
GAGNARD Anne
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Globalement, le besoin de pilotage était faible dans les établissements avant la T2A : peu de suivi de la performance, toutes les méthodes et outils implantés sont le résultat d'obligations réglementaires (SAE etc). L'objectif du GMSIH est de proposer des tableaux de bord à partir de 6 sites pilotes. Il est important de créer une stratégie avec des indicateurs de résultats et d'actions. Ce travail est possible, les différents acteurs se retrouvent dans les tableaux de bord même si des difficultés sont à prévoir.
Origine
Journées émois 2006. XIXè Congrès national, Nancy
Générique
10 mars 2006 SCD médecine Nancy Mot(s) clés libre(s) : coûts, EMOIS 2006, hôpital, indicateurs, management, performance, pilotage, PMSI, qualité des soins, stratégie, T2A, tableau de bord
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