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Transport, vitesse, energie
/ UTLS - la suite, Mission 2000 en France
/ 16-04-2000
/ Canal-U - OAI Archive
ORFEUIL Jean-Pierre
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Le développement des systèmes de transport répond aux logiques techniques, économiques, sociales, politiques et militaires. Les transports maritimes, terrestres et aériens relèvent de trois histoires différentes du point de vue de l'innovation technique et de l'impact sur le cours des sociétés. Sur mer, des innovations constantes au fil des siècles dans l'utilisation des vents, le positionnement et le contrôle de trajectoire, mais aussi l'étonnante volonté de savoir et de conquête des hommes concourront à poser les bases d'une économie-monde dès avant la révolution industrielle. Sur terre, il faut attendre cette révolution pour que le rail et la machine à vapeur ouvrent des marchés aux produits les plus pondéreux, spécialisent et mettent en concurrence des territoires éloignés et contribuent au brassage des populations. On attendra encore la fin du XIXème siècle pour voir apparaître, dans un contexte mêlant à la méfiance des uns l'enthousiasme des autres, les objets qui nous entourent aujourd'hui : la bicyclette, puis l'automobile ajouteront à la liberté de la mobilité autoproduite les caractéristiques de confort et de rapidité du chemin de fer. Ce n'est qu'au début du XXème siècle que la maîtrise du plus lourd que l'air introduira une rupture radicale dans les vitesses potentiellement praticables et ouvrira la voie à un transport aérien commercial qui arrivera à la maturité technique et commerciale dans les années 1950. Du milieu du XIXème siècle au milieu du XXème siècle, les vitesses potentielles seront multipliées par 10, au prix d'une consommation de carburant qui absorbe aujourd'hui la moitié de la production pétrolière mondiale. Hors conquête de l'espace et usages militaires les quarante dernières années sont plus marquées par la diffusion du potentiel de vitesse dans des populations toujours plus nombreuses que par de nouvelles ruptures techniques, tandis que les télécommunications explosent et satisfont toujours de nouveaux besoins d'échanges. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, consommation d'énergie, déplacement, distances, mobilité de masse, potentiel de vitesse, système de transport, technologie des transports
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Printemps Agile 2015 : 09 - Le Lean Startup en pratique
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
MICHEL Alexis
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Le Lean Startup en pratique – Alexis Michel
Cette méthode vous permettra de mettre en pratique les principes de
l’entrepreneuriat agile (Lean Startup), et vous expliquera, comment
itérer à partir de votre idée jusqu’à vos premiers clients et réussir.
La Méthode Running Lean vous permettra de gagner un temps précieux en
plaçant vos clients au centre du processus, de vous concentrer sur
l’essentiel, tester, mesurer et vous adapter en permanence tout au long
du cycle du développement de votre produit, sans prendre de risques
techniques et financiers trop importants.
Vous êtes entrepreneur et vous allez vous lancer, vous êtes manager
et créez un nouveau produit ? Startupers en herbe ou curieux cet atelier
pratique est fait pour vous ! Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 08 - Sophrologie et pensée Agile
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
RABAULT Loïc
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Sophrologie et pensée Agile – Loïc RabaultL’agilité provoque les habitudes. Nous sommes souvent amenés à sortir de notre zone de confort pour trouver une solution au-delà du champ habituel de travail. Ces situations génèrent un stress pas toujours facile à gérer, d’autant plus s’il est répété et durable dans le temps. Comment développer une pensée adaptée aux changements organisationnels ? Comment gérer son stress dans les situations de déséquilibres ? Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 07 - Accompagner la transition agile d’un grand projet agile : l'expérience Linky
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
ADDINQUY Christophe
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Accompagner la transition agile d’un grand projet agile - Christophe Addinquy
Basculer en agile, un très gros projet et un challenge, pour certains
cela peut même apparaitre comme une ineptie. Pourtant c’est ce que le
projet Linky a décidé de faire ! Un tel choix fait émerger des
difficultés souvent absentes de projets plus petits : culture « cycle en
V » omnisciente, grandes équipes, intégration dans l’architecture du
SI, etc. Pourtant, si la route reste longue, les signes de succès sont
réels. Au cours de cette session, nous allons aborder 12 leçons apprises
lors de cette importante transition agile toujours en cours, en y
associant des conseils. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 06 - Lean Management
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
MEDARD Xavier
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Lean Management – Xavier Medard
Comment un management Lean peut rendre les salariés libérés &
agiles ?
Nous avons hérité d’entreprises bâties selon des structures pyramidales
avec de nombreux niveaux de hiérarchiques. Dans un monde qui demande de
plus en plus de capacités d’adaptation, d’innovation, comment ces
modèles traditionnels réagissent-ils lorsque qu’on leur impose les
nouvelles contraintes économiques ?
Durant cette session, nous proposons d’illustrer en quoi les outils du
Lean permettent un management plus participatif pour rendre nos
organisations plus agiles.
Cette présentation est destinée à tout public mais bénéficiera plus
particulièrement aux managers & dirigeants qui réfléchissent à de
nouveaux modes de gouvernance ou de management.. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 05 - Accompagner le changement
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
MEDARD Xavier, VIGNERON Albane
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Accompagner le changement – Albane Vigneron & Xavier Medard
Déployer les méthodes Agile… c’est d’abord (faire) changer de méthode
! Or, derrière les outils, les méthodes, se cachent des Hommes. Comment
les équipes vivent-elles cette nouvelle approche ? Comment lever les
résistances face au changement ?
Nous proposons de pénétrer quelques instants du côté émotionnel de la
force. Comprendre mes émotions face au changement, pratiquer quelques
outils/jeux d’initiation au changement (pour soi ou ses équipes) le tout
illustré par quelques témoignages vidéos. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 04 - Introduction au leadership tribal
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
LOTHON Florent
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Introduction au leadership tribal – Florent Lothon
Motiver une ou plusieurs équipes a toujours été un challenge pour un
manager ou leader. Un challenge d’autant plus grand avec les nouvelles
générations qui exigent – à juste titre – davantage de sens. Plus
question d’exécuter une tâche – en particulier répétitive – sans savoir
pourquoi. Plus question d’avoir le sentiment de n’être que l’engrenage
d’une « machine », sans latitude pour exprimer sa créativité. Dans cette
session, nous ne traitons pas de management au sens strict (gérer un
budget, un planning, un client, des « ressources humaines », etc) mais
de leadership. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 03 - Craftsmanship
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
VERNOIS Antoine
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Craftsmanship – Antoine Vernois
Dix ans d’agilité ont changé les projets de développement logiciel :
plus de communications, plus de feedback, plus de visibilité, et c’est
une très bonne chose. Pourtant nombre de projets qui ont franchi le pas
finissent par se réveiller avec la gueule de bois : qualité en déclin,
temps (et coût) de développement qui explosent, instabilité de
l’application, complexité du code, …
En cause, en partie du moins, la façon dont est perçue le métier de
développeur logiciel par leur manager mais aussi par les développeurs eux
mêmes : un travail sur une chaîne de production industrielle qu’on
apprend une fois. Ce n’est pourtant pas le cas, le développement
logiciel est un métier de création, dont les techniques, les outils, les
façons de faire changent en permanence. Bien plus proche de l’artisan
que de l’ouvrier.
Le mouvement Software Craftsmanship s’inscrit dans ce courant de
pensée proposant aux développeurs et aux sociétés une vision différente
du métier basées sur des compétences techniques, mais aussi
l’apprentissage permanent, le partage des connaissances, le respect, une
relation client/développeur saine. Mot(s) clés libre(s) : logiciel, développement, autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 02 - Quand la systémique inspire l'agilité
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
GENIN Rémy
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Systémique – Rémy Génin
Nous verrons ce que propose la systémique constructiviste de Palo
Alto, qui envisage les choses sous un jour nouveau, et qui bouscule au
passage l’approche cartésienne communément admise et qu’on nous a
inculqué depuis le berceau. La session va enrichir votre approche des
situations, des équipes et des personnes. Cela peut vous aider à
améliorer l’efficacité de vos accompagnements, enrichir votre palette
d’outils. Vous pourriez même repartir avec une vision du monde et des
interactions entre personnes un peu différentes ! Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile
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Printemps Agile 2015 : 01 - Développement de projet guidé par le comportement
/ 19-03-2015
/ Canal-u.fr
JEGAT David, PLAZANET Pierre
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Développement de projet guidé par le comportement – David Jegat & Pierre Plazanet
Comment décrire les besoins d’un projet en évitant un énorme cahier
des charges exhaustif ? Comment utiliser le même langage entre l’équipe
du marketing et l’équipe de développement afin d’éviter les
incompréhensions ? Comment accélérer le début du projet afin de
développer et tester une fonctionnalité le plus tôt possible ?
Chez KNPLabs nous accompagnons des Startups dans leur définition de
besoins, nous identifions les fonctionnalités avec la valeur business la
plus importante avec une backlog priorisée. Nous développons le MVP
(Minimum Viable Product) en premier pour un retour d’investissement
immédiat. Le tout est testé dès le début, ce qui minimise
considérablement le temps de recette. Le développement guidé par le
comportement permet à nos clients d’avoir un retour d’investissement en
quelques semaines.
Lors de la présentation, David et Pierre, développeurs et consultants
chez KNPLabs, vont expliquer la théorie du développement de projet
guidé par le comportement (Behaviour Driven Development).
Après la théorie, vous allez découvrir un exemple concret du
processus de BDD, de la description de la fonctionnalité jusqu’à
l’écriture du test et son exécution.
La cerise sur le gâteau sera un tour d’horizon des différents outils de
tests comme Behat, cucumber js…
La première partie s’adresse aussi bien au public technique que non
technique qui souhaite optimiser le processus de gestion de projet. La
deuxième partie montre comment réaliser des tests, donc les chefs de
projets techniques et développeurs y trouveront leur bonheur. Mot(s) clés libre(s) : autonomie, performance, gestion de projet, management, agilité, Printemps Agile
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