Titre : Journées EMOIS Nancy 2015 - Session B2 - Rapprochement des bases de données du Registre Aquitain de prise en charge initiale des Infarctus du myocarde (REANIM) et de celle de la régulation SAMU – Auditorium 300Modérateurs : E. CHAZARD, N. JAYIntervenant(s) : Jean-Pierre LEGRANDL’auteur n’a pas transmis de conflit d’intérêt concernant les données diffusées dans cette vidéo ou publiées dans la référence citée.Conférence enregistrée lors du XXVIIIe Congrès EMOIS le 26 et 27 mars 2015 au Centre Prouvé Grand Nancy. ----------PROGRAMME JEUDI 26 MARS Auditorium 300 ----------11h0012h30 : Sessions parallèlesA2 – PMSI et épidémiologieModérateurs : G CHATELLIER, S GOMEZ JANUEL JM, BURNAND B. Biais potentiels de mesures attribuables à un changement de version de la CIM-10 utilisée pour le codage des diagnostics des patients hospitalisés dans les hôpitaux en Suisse. DOAT S, SAMSON S, FAGOT-CAMPAGNA A, TUPPIN P, MENEGAUX F. Estimation de l’incidence du cancer du sein, de la prostate et du colon-rectum à partir des données de bases médico-administratives (Echantillon Généraliste des Bénéficiaires de l’Assurance Maladie). MOUTENGOU E, MOISAN F, BOUSSAC-ZAREBSKA M, DUPORT N, CARCAILLON L, ELBAZ A. Estimation de la proportion de malades parkinsoniens en institution avec pharmacie à usage intérieur à partir du Sniiram en France: quel impact sur la prévalence? FRESSON J, EGO A, REY S, MOUQUET MC, JAY N, BLONDEL B. Analyse de la mortinatalité par le PMSI : premiers résultats nationaux. PIERRON  A, REVERT M, GOUESLARD K, VUAGNAT A, COTTENET, BENZENINE E, FRESSON J, QUANTIN C. Évaluation de la qualité métrologique des données du programme de médicalisation du système d’information (PMSI) en périnatalité : Etude pilote réalisée dans les CHU de Dijon, Port Royal et Nancy. CARON A, CLEMENT G, HEYMAN C, AERNOUT E, CHAZARD E, LE TERTRE A. Détermination de l’exposition de 394 979 nouveau-nés par imputation multiple de données manquantes dans une étude épidémiologique. 12h3014h00 : Déjeuner – Espace réceptif 52014h0015h30 : Sessions parallèlesB2 : Systèmes d'informations, automatisation du codage et des contrôles, interfaces Modérateurs : E CHAZARD, N JAY Conférence invitée : P MANET. L'accompagnement par l'ANAP du programme Hôpital Numérique : une étape dans le soutien de la puissance publique à l'informatisation du Système d'Information de Santé. FICHEUR G, FERREIRA CARREIRA L, CHAZARD E, BEUSCART R. EpiHosp : un outil web permettant l’exploration des poses de dispositifs médicaux implantables et de leurs complications par la réutilisation de la base nationale du PMSI. LEGRAND JP, SEVIN F, LESAINE E, PRADEAU C, SAILLOUR-GLENISSON F. Rapprochement des bases de données du Registre Aquitain de prise en charge initiale des Infarctus du myocarde (REANIM) et de celle de la régulation SAMU. DJENNAOUI M, FICHEUR G, AERNOUT E, BEUSCART R, CHAZARD E. Construction et évaluation de règles de prédiction de diagnostics à partir des bases de données hospitalières : application au contrôle qualité des données médico-administratives. CHOUDAT I, GUERIN A, COURAY TARGE S, COROND P, COLIN C. Certification des comptes des établissements publics de santé. L’exemple des Hospices Civils de Lyon : une coopération DIM – KPMG. 15h3016h00 : Pause – Hall 316h0017h30 : Sessions parallèles C1 : Session FIDES point sur la situation Modérateurs : C QUANTIN, E TOUSSAINT Intervention de Yannick LE GUEN (sous-directeur de la performance des acteurs de l’offre de soins à la Direction Générale de l’Offre de Soins). Intervention de Franck ROBIN (directeur du programme Hôpital à la CnamTS). Réalisation, production : UNF3S- Canal U/3S - Université de LorraineMots clés : EMOIS, 2015, Nancy, épidémiologie, évaluation, management, organisation, information, santé, PMSI, T2A, tarification à l’activité, programme de médicalisation des systèmes d’information
Mot(s) clés libre(s) : Lorraine, 2015, programme de médicalisation des systèmes d’information, tarification à l’activité, T2A, PMSI, santé, information, organisation, management, évaluation, épidémiologie, EMOIS, université, Nancy

Parmi les différentes approches de la prise de décision, nous insisterons ici sur le courant de la « Naturalistic Decision Making ». La NDM s’applique particulièrement aux situations extrêmes, c’est-à-dire des situations comportant un danger, qui évoluent vite et qui possèdent une forte incertitude.  
Mot(s) clés libre(s) : décision, NDM, situations extrêmes, management

La prise de décision est un thème central dans le domaine des sciences de gestion. Sciences de gestion qui peuvent s’entendre comme les sciences de l’action organisée et dont le but ultime est d’améliorer le fonctionnement des organisations. Les approches de la prise de décision peuvent être structurées en trois grands courants.  
Mot(s) clés libre(s) : décision, crises, NDM, situations extrêmes, management

Mot(s) clés libre(s) : droit de la santé, Ecole Européenne d'Eté, éthique biomédicale, GYNERISQ, medical research, RESIRISQ, risk management

Titre : Journées EMOIS Nancy 2015 - Session C1 - Session FIDES point sur la situation - Intervention de Yannick LE GUEN – Auditorium 300Modérateurs : C QUANTIN, E TOUSSAINT Intervenant(s) : Yannick LEGUENL’auteur n’a pas transmis de conflit d’intérêt concernant les données diffusées dans cette vidéo ou publiées dans la référence citée.Conférence enregistrée lors du XXVIIIe Congrès EMOIS le 26 et 27 mars 2015 au Centre Prouvé Grand Nancy. ----------PROGRAMME JEUDI 26 MARS Auditorium 300 ----------11h0012h30 : Sessions parallèlesA2 – PMSI et épidémiologieModérateurs : G CHATELLIER, S GOMEZ JANUEL JM, BURNAND B. Biais potentiels de mesures attribuables à un changement de version de la CIM-10 utilisée pour le codage des diagnostics des patients hospitalisés dans les hôpitaux en Suisse. DOAT S, SAMSON S, FAGOT-CAMPAGNA A, TUPPIN P, MENEGAUX F. Estimation de l’incidence du cancer du sein, de la prostate et du colon-rectum à partir des données de bases médico-administratives (Echantillon Généraliste des Bénéficiaires de l’Assurance Maladie). MOUTENGOU E, MOISAN F, BOUSSAC-ZAREBSKA M, DUPORT N, CARCAILLON L, ELBAZ A. Estimation de la proportion de malades parkinsoniens en institution avec pharmacie à usage intérieur à partir du Sniiram en France: quel impact sur la prévalence? FRESSON J, EGO A, REY S, MOUQUET MC, JAY N, BLONDEL B. Analyse de la mortinatalité par le PMSI : premiers résultats nationaux. PIERRON A, REVERT M, GOUESLARD K, VUAGNAT A, COTTENET, BENZENINE E, FRESSON J, QUANTIN C. Évaluation de la qualité métrologique des données du programme de médicalisation du système d’information (PMSI) en périnatalité : Etude pilote réalisée dans les CHU de Dijon, Port Royal et Nancy. CARON A, CLEMENT G, HEYMAN C, AERNOUT E, CHAZARD E, LE TERTRE A. Détermination de l’exposition de 394 979 nouveau-nés par imputation multiple de données manquantes dans une étude épidémiologique. 12h3014h00 : Déjeuner – Espace réceptif 52014h0015h30 : Sessions parallèlesB2 : Systèmes d'informations, automatisation du codage et des contrôles, interfaces Modérateurs : E CHAZARD, N JAY Conférence invitée : P MANET. L'accompagnement par l'ANAP du programme Hôpital Numérique : une étape dans le soutien de la puissance publique à l'informatisation du Système d'Information de Santé. FICHEUR G, FERREIRA CARREIRA L, CHAZARD E, BEUSCART R. EpiHosp : un outil web permettant l’exploration des poses de dispositifs médicaux implantables et de leurs complications par la réutilisation de la base nationale du PMSI. LEGRAND JP, SEVIN F, LESAINE E, PRADEAU C, SAILLOUR-GLENISSON F. Rapprochement des bases de données du Registre Aquitain de prise en charge initiale des Infarctus du myocarde (REANIM) et de celle de la régulation SAMU. DJENNAOUI M, FICHEUR G, AERNOUT E, BEUSCART R, CHAZARD E. Construction et évaluation de règles de prédiction de diagnostics à partir des bases de données hospitalières : application au contrôle qualité des données médico-administratives. CHOUDAT I, GUERIN A, COURAY TARGE S, COROND P, COLIN C. Certification des comptes des établissements publics de santé. L’exemple des Hospices Civils de Lyon : une coopération DIM – KPMG. 15h3016h00 : Pause – Hall 316h0017h30 : Sessions parallèles C1 : Session FIDES point sur la situation Modérateurs : C QUANTIN, E TOUSSAINT Intervention de Yannick LE GUEN (sous-directeur de la performance des acteurs de l’offre de soins à la Direction Générale de l’Offre de Soins). Intervention de Franck ROBIN (directeur du programme Hôpital à la CnamTS). Réalisation, production : UNF3S- Canal U/3S - Université de LorraineMots clés : EMOIS, 2015, Nancy, épidémiologie, évaluation, management, organisation, information, santé, PMSI, T2A, tarification à l’activité, programme de médicalisation des systèmes d’information
Mot(s) clés libre(s) : Lorraine, 2015, programme de médicalisation des systèmes d’information, tarification à l’activité, T2A, PMSI, santé, information, organisation, management, évaluation, épidémiologie, EMOIS, université, Nancy

"Le management se présente volontiers comme une simple activité visant à améliorer l'efficacité, la productivité et la qualité dans la production de biens et de services, mettant en oeuvre des outils et des techniques qui se veulent de simples instruments. L'examen des discours et des outils managériaux montre, s'il en était besoin, que le management va bien au-delà de la dimension pragmatique et fonctionnelle dont il se réclame : il dresse un tableau chaotique des évolutions du monde dans tous les domaines, développe une conception de l'homme nouveau adapté à ces évolutions, et véhicule la représentation d'un pouvoir qui effacerait les liens de subordinations pour laisser la place à un collectif horizontal tout entier organisé en réseau. Ces représentations ne concernent pas seulement l'entreprise, mais elles sont symptomatiques de la décomposition d'un imaginaire qui s'est développé avec l'industrie et qui est aujourd'hui en crise. L'inflation du discours managérial, de ses thèmes et de ses outils, dans l'ensemble des sphères de l'activité sociale accompagne une modernisation qui "" tourne à vide "" et cède aux pressions de l'idéologie libérale."
Mot(s) clés libre(s) : autonomie, entreprise, informatique, management, manipulation, productivité, responsabilité, travail

Le management se présente volontiers comme une simple activité visant à améliorer l'efficacité, la productivité et la qualité dans la production de biens et de services, mettant en oeuvre des outils et des techniques qui se veulent de simples instruments. L'examen des discours et des outils managériaux montre, s'il en était besoin, que le management va bien au-delà de la dimension pragmatique et fonctionnelle dont il se réclame : il dresse un tableau chaotique des évolutions du monde dans tous les domaines, développe une conception de l'homme nouveau adapté à ces évolutions, et véhicule la représentation d'un pouvoir qui effacerait les liens de subordinations pour laisser la place à un collectif horizontal tout entier organisé en réseau. Ces représentations ne concernent pas seulement l'entreprise, mais elles sont symptomatiques de la décomposition d'un imaginaire qui s'est développé avec l'industrie et qui est aujourd'hui en crise. L'inflation du discours managérial, de ses thèmes et de ses outils, dans l'ensemble des sphères de l'activité sociale accompagne une modernisation qui "" tourne à vide "" et cède aux pressions de l'idéologie libérale.
Mot(s) clés libre(s) : travail, responsabilité, entreprise, informatique, autonomie, management, manipulation, productivité

Résumé Devant une time line constellée de post-its, Jean-Luc présente la rétrospective d'une année d'enseignement agile de l'agilité. Enseigner l’agilité conduit, si on veut le faire efficacement, à mettre les étudiants dans des situations d’enseignement inédites, pour eux comme pour l’enseignant. La surprise vient des étudiants. Alors que les enseignants-chercheurs se plaignent régulièrement de rencontrer des étudiants apathiques, ne montrant aucun goût pour les matières scientifiques et techniques, j’ai découvert des étudiants passionnés, imaginatifs, créatifs, dynamiques et pleins d’humour. Ils me submergent par leur énergie collaborative et c’est un bonheur qui ne m’était jamais arrivé en 15 ans de pratique ! Professionnels, réparez-vous à accueillir ces nouvelles génération pour qui l’agilité est aussi banale que le tweet ou la photographie par téléphone portable. L’intervenant Jean-Luc est Professeur en informatique à l'Université de Caen Basse-Normandie. En 1999 il crée la Start-up Valiosys dont il accompagne le développement pendant cinq ans. En 2005 il rejoint la DSI de Bouygues Telecom où il déploie de nouvelles techniques de test logiciel avec une approche "Lean Start-up". Revenu à l'Université en 2010, il s'est spécialisé dans l'enseignement du management de projet agile, en particulier, mais pas uniquement, dans les cursus informatiques. Il adapte de nombreux ateliers agiles à un cadre d'enseignement.
Mot(s) clés libre(s) : autonomie, gestion de conflits, performance, gestion de projet, gestion de crise, management, agilité, Printemps Agile

La conférence : Promenons-nous dans les bois… C’est à une promenade que je vous invite, une promenade au pays de l’agilité. L’agilité n’est pas née par hasard, elle répond à un besoin pressant de nos sociétés, que ce soit en matière de management, de pédagogie, d’animation de groupes, de conduite de projets…., de redonner du sens à l’action et de faire émerger les décisions de ceux qui font. A partir d’exemples concrets et actuels je vous expliquerai ce que l’agilité peut vous apporter. Type : Conférence Méthodologie Niveau : Novices Public : Tout public Nombre maximal de participants : 180 L’intervenant : Jean-Luc Lambert Enseignant-chercheur puis créateur de start-up puis chef de projet à Bouygues Télécom et enfin enseignant-chercheur à nouveau, je me suis beaucoup promené parmi les différents métiers. Ne vous étonnez pas si je suis un grand pourfendeur des silos et du carriérisme : c’est ce que j’ai toujours furieusement rejeté ! J’ai sans doute toujours été agile mais c’est en 2012, à 51 ans, que j’ai eu la révélation de ma vocation… il n’est jamais trop tard ! Je le dois à une appréciation de Raphaël Pierquin faite à la fin d’un forum ouvert que j’avais organisé à l’Université. Depuis je n’arrête plus : création du Club Agile Caen en juin 2012, création de multiples enseignements agiles puis organisation, avec tous mes collègues du Club, des meet-up du Club, animation d’ateliers agiles en région, et … 4 Printemps Agile. http://www.club-agile-caen.fr/printemps-agile/printemps-agile-2016/
Mot(s) clés libre(s) : gestion de projet, gestion, management, agilité, Printemps Agile, pa2016, pacaen

4eme Atelier : L'anticipation et la prévention des risques Depuis 1970 les risques psychosociaux sont pris en compte comme des risques professionnels. L'anticipation et la prévention de ces risques constituent donc un enjeu majeur au sein d'une organisation Séminaire Organisé par les étudiants du Master 1 Eco-Gestion des Ressources Humaines Alternance de l'Institut Supérieur d'Economie et de Management, sur le thème du changement mélangeant les interventions des étudiants et ceux des professionnels.
Mot(s) clés libre(s) : Management, Dialogue social, chsct, mutations économiques, IRP